Verzuim in een IT-team los je niet op met een fruitmand of een verplichte teamuitje. Als de werkdruk, de always-on cultuur of het gebrek aan autonomie de oorzaak is, verandert daar niets van. Wat wel werkt, begint bij die oorzaak.
Verzuim is een resultaat, geen startpunt
Tegen de tijd dat iemand daadwerkelijk uitvalt, is er meestal al maanden iets aan de hand geweest. Het patroon vroeg herkennen, uitputting, afstand tot het werk, een dalend gevoel van eigen kunnen, is waar het echte werk zit.
Waarom generieke wellness-initiatieven vaak niets doen
Een yogales of een stappenchallenge raakt niet de oorzaak als die in de sprint-planning of de bereikbaarheidscultuur zit. Het voelt als aandacht, maar verandert niets structureels.
Wat wel verschil maakt
Regelmatig, kort contact met iemand die het team en de sector kent, gecombineerd met bereidheid om structurele dingen aan te passen als daar aanleiding voor is. Niet alleen symptomen dempen.
Wat ik hierin kan betekenen
Medewerkers die dat willen, hebben regelmatige check-ins met mij, waarin ik de vroege signalen volg voordat ze tot verzuim leiden. Wat er besproken wordt, blijft tussen hen en mij. Als werkgever ontvang je alleen procescijfers, zoals deelname en het aantal gesprekken.
Wil je dit voor jouw team verkennen?
Plan een vrijblijvend gesprek over een pilot.