Een principe dat verder reikt dan projectmanagement
Binnen Agile bestaat het principe dat een team een tempo moet aanhouden dat het onbeperkt kan volhouden, in plaats van periodes van piekbelasting gevolgd door uitputting. Datzelfde uitgangspunt is minstens zo waardevol op individueel niveau, buiten de context van sprints en teams om.
Wat een duurzaam persoonlijk tempo betekent
Net als een team dat structureel te veel werk in een sprint plant uiteindelijk vastloopt, loopt een persoon die structureel te veel van zichzelf vraagt op dezelfde manier vast. Het verschil is dat een team een retrospective heeft om dit bij te stellen, terwijl veel mensen dat reflectiemoment in hun eigen leven overslaan.
Retrospectives toepassen op je eigen week
Een simpele, wekelijkse reflectie, bijvoorbeeld: wat kostte deze week te veel energie, en wat gaf juist energie, werkt op dezelfde manier als een teamretrospective. Het maakt patronen zichtbaar voordat ze uitgroeien tot een structureel probleem.
Waarom dit meer is dan een metafoor
De reden dat “sustainable pace” binnen Agile bestaat, is dat teams die continu op de toppen van hun kunnen draaien op termijn juist minder presteren, niet meer. Diezelfde logica geldt voor een individu: een tempo dat op de lange termijn niet vol te houden is, levert uiteindelijk minder op dan een tempo dat wél houdbaar is, ook al voelt dat op de korte termijn als langzamer.